HRadapt.ru
систематизация организаций
Возможности платформы
Структура должностей
Создайте структуру должностей предприятия. Покажите линии взаимодействия между должностями - кто с кем должен взаимодействовать и не тратить время других сотрудников. Пропишите ЦКП (ценный конечный продукт должности) и функции должности.
Появилась системность и ясность, какие люди нужны в организации и что должны выполнять. Теперь нанимать сотрудников можно на готовую понятную позицию.
Структура сотрудников
Создайте структуру сотрудников компании. Распределите сотрудников по отделам и присвойте им должности. Присвойте ЦКП (ценный конечный продукт должности) и функции должности каждому сотруднику.
Принимать точные и эффективные решения стало проще, сотрудники распределены по отделам. Видно кто и за что отвечает, а также краткую информацию по нужным сотрудникам. Причины трудностей в организации стало выявлять во много раз быстрее.
Опишите идеальную картину работы организации.
Должностные инструкции
+ обучение организации
Опишите правила организации и бизнес процессы руками сотрудников, что и как правильно делать, повысьте эффективность сотрудников. Перестанете тушить пожары на местах и выполнять не свою работу за сотрудников. Повысьте ответственность за каждый шаг в компании, введением штрафов за несоблюдение правил.
+ создавайте блоки обучения и выдавайте доступы для должностей. После присвоения должности сотруднику, все обучения появятся у него автоматически.
Корпоративная культура
Пропишите ценности, цели, миссию организации.
Опишите Ценный конечный продукт организации, который создаете. Пропишите вдохновляющую идеологию и создайте сплоченую команду профессионалов, идущую к общей цели и настроенную на победу.
Кадровый учет
Вся команда теперь как на ладони. Видно, кто и когда пришел к Вам, а кто уволился и по каким причинам и за какой период. На основе данных можно принимать правильные решения по повышению благоприятных условий в организации. Недобросовестных сотрудников можно предупредить об увольнении из системы и дать шанс на исправление с задачей и временным лимитом. Можно посмотреть, что думает сотрудник о своей идеальной картине работы и скорректировать ее, повысив тем самым синхронность работы в отделе.
Статистика регламентов
Отслеживайте всех, кто подписал и не подписал регламенты. Какие предложения есть у сотрудников по улучшению правил в организации для достижения максимума результативности. Дайте возможность сотрудникам самим создавать лучшие эффективные правила, настроив соответствующие доступы в системе.
Close
Made on
Tilda